Management industriel

Le Pôle Management Industriel appréhende toute activité d’entreprise sous l’ensemble de ses dimensions techniques, économiques, organisationnelles et humaines, les hommes étant au cœur de la performance des organisations. Les expertises du Pôle couvrent la totalité du cycle de vie des produits : analyse du besoin réel du client et des attentes du marché, conception  et fabrication, livraison dans les délais impartis tout en garantissant un juste prix.

Proposant des solutions en termes d’organisation du travail et de système de management, d’industrialisation, de gestion de la qualité et de Supply Chain, le Pôle a développé une expertise reconnue dans le domaine du Lean Management.

Le Pole Management Industriel poursuit le développement de ses compétences sur trois axes majeurs : la performance globale (santé et performance), l’apprentissage organisationnel et le Lean dans le développement de nouveaux produits.

man4Confortant son statut d’école pionnière, l’ECAM Lyon a obtenu en 2016 le référentiel BES&ST (Bases Essentielles en Santé et Sécurité au Travail), faisant ainsi partie des 4 premières écoles d’Ingénieurs labellisées en France. Ce référentiel de compétence a pour but que tout nouveau diplômé de l’enseignement supérieur, potentiellement destiné à conduire des projets ou à animer des équipes, dispose des bases en santé et sécurité au travail, bases considérées comme essentielles pour assumer ses futures responsabilités.

Mots clés

  • excellence opérationnelle
  • usine du futur
  • smart industrie
  • supply chain
  • santé et sécurité au travail
  • chaîne logistique
  • productivité
  • gestion des risques

pictos formations_innovantRecherche

Depuis 2005,  l’ECAM Lyon a développé une expertise pionnière dans le Lean. Les travaux de recherche, menés par l’enseignant-chercheur Zahir Messaoudene, portent sur l’apprentissage individuel, collectif et organisationnel et la gestion paradoxale du changement organisationnel : des grilles de maturité des organisations en terme de déploiement du Lean Management, indiquent les leviers et axes majeurs des démarches à mettre en place pour créer une organisation performante et apprenante. Plusieurs thèses sont en cours de préparation, portant notamment sur les modèles d’apprentissage de la pérennité des démarches d’amélioration continue ou sur les facteurs de Performance Globale incluant la dimension santé et Qualité de vie au travail. Plus d’informations. 

pictos formations_expertisePrestations industrielles

L’équipe du Pôle Management industriel anime des formations continues et réalise des missions de conseil dans les domaines suivants :

  • Lean Management, Organisation Industrielle, Supply Chain
  • Conception de machines
  • Coaching30

Un rendez-vous national sur l’Excellence Opérationnelle, Factory’Nov, se tient chaque année à l’ECAM Lyon afin de créer des espaces d’échanges et de témoignages sur les questions de performance et d’organisation des entreprises. Plus d’informations. 

Parmi les entreprises qui nous font confiance

Keolys, La Poste, Iveco, Contitech Anoflex, Rousseau, CNSE, Helioscopie, Partec, Actini, Manitowoc, Le joint technique, Monin mécanique, Renault Trucks, Bosch, TSV, Cuprofil,…