Accueil > Le Lean Management > > Le modèle Lean en Amerique du Nord > LAI Lean Advancement Initiative

LAI Lean Advancement Initiative

Contact Imprimer
 

LAI Lean Advancement Initiative : http://lean.mit.edu

carte

STATUT ET FINANCEMENT

LAI est un programme guidé par le département aéronautique/aérospatiale du MIT en collaboration avec l’école de management Sloan. Cette initiative est soutenue par le centre pour la technologie, la politique et le développement industriel américain et le ministère de la défense. Le LAI est avant tout un CONSORTIUM dont les financements sont privés et publiques.

MEMBRES

Il s’agit Communauté d’études et de recherches qui rassemble des industriels de l’aéronautique/aérospatiale, des universitaires et le gouvernement américain

ACTIVITES

ACTIVITES Le LAI entreprend des activités de recherche, d’enseignement et de transfert technologique sous forme de communautés de pratique :

  • Transfert technologique : Champion Network et supplier network
  • Enseignement et formation : Educational network, LAI Lean Academy et Lean Systems Engineering Working Group
  • Recherche : Communication Group

Les activités de transfert technologique visent à faire connaître et à faciliter l’appropriation des pratiques du Lean aux entreprises de l’aéronautique/aérospatiale notamment sous forme de séminaires, de visites d’usine, de guides de bonnes pratiques.

Les activités d’enseignement et de formation visent à faire connaître et faciliter l’appropriation à un grand nombre d’étudiants des universités partenaires sous forme de programme de formation et de jeux d’entreprise

Les activités de recherche vise à structurer une recherche appliquée active dans le domaine du lean notamment : produit/process, simulation transformation lean, changement dans le lean et de transférer les bonnes pratiques vers le tissu industriel.

Les membres de l’activité recherche ont publié une série d’articles et un livre : LEAN ENTREPRISE VALUE Ce consortium entretien des relations ETROITE avec des programmes de recherche sur le lean dispensés par la Grande Bretagne et la Suède :

ROLES DES ENTREPRISES

  • Participer à des groupes de travail
  • Accueillir les chercheurs pour l’étude du lean
  • S’approprier et appliquer les bonnes pratiques du lean
  • Accueillir des étudiants en programme de formation
  • Elaborer des programmes de formations continues en interne

Retour haut de page

Les initiatives Lean dans le monde
RSS

9 février 2012 - Publication de Zahir MESSAOUDENE, Enseignant-Chercheur à l’ECAM Lyon, Responsable Pédagogique du Mastère Lean et Directeur du CERSYL
[lire la suite]

9 février 2012 - Synthèse des enseignements majeurs du projet CARSAT sur le thème « Santé et Sécurité dans le lean » dans la vision du Lean par l’ECAM Lyon, par Jean-Louis AROSIO, Responsable du Département Génie Industriel de l’ECAM Lyon
[lire la suite]

Les contributions à la formation Lean
RSS

8 février 2012 - Remise des labels Mastère Spécialisé Lean Management et Amélioration Continue de l’ECAM Lyon à 26 « Lean Managers »
[lire la suite]

1er avril 2010 - Des Mastériens visitent le site de Toyota à Ancenis - Récit d’une journée Terrain
[lire la suite]

L’innovation dans la recherche
RSS
Livres
RSS

22 novembre 2008 - Le Modèle Toyota
14 principes qui feront la réussite de votre entreprise (Broché) de Jeffrey Liker (Auteur), Michael Ballé (Préface), Godefroy Beauvallet (Préface),Monique Sperry (Traduction) [lire la suite]

Revues
RSS

28 novembre 2008 - ANALYSE SYSTEMIQUE DES SYSTEMES DE PRODUCTION LEAN
De plus en plus d’entreprises de secteurs différents se lancent dans la transformation de leurs systèmes de production à l’aide des principes et concepts du lean manufacturing... [lire la suite]

 
Rechercher dans le site
 
Espace Entreprise