Basée sur le thème "Lean management et Amélioration Continue", son intervention aura pour objectif de partager avec les participants mon vécu de General Manager au sein du groupe TOYOTA en qualité de directeur industriel pendant 10 années.

Largement orientée sur les échanges de vues concernant la pratique du management de terrain, émaillée d’exemples et d’anecdotes vécues, de commentaires sur le résultat de la méthode TOYOTA, cette intervention sera précédée d’une présentation permettant de bien situer la méthode Kaizen, le Toyota Production System, et le Lean management, vécus de l’intérieur du groupe.

La "Sensibilisation au Toyota Production System", comprend :

• Les piliers du TPS
• Le concept de base du TPS
• Les outils du Just In Time, KANBAN - JUNGO - KITTING/MIZUSUMASHI.
• Les 3 M
• Sécurité et Qualité.
• Le management et le Kaizen. (Exemples et résultats)
• Les 5 S - les 3 G
• Les 5 S au bureau et dans les services associés.

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La Communauté "Lean et Systèmes d’Information"

La Communauté "Lean et Systèmes d’Information" vient d’être fondée par TELECOM ParisTech, Fujitsu et l’Institut Lean France.
Complémentaire au Projet Lean Entreprise, cette communauté autonome a pour but de faire se rencontrer différents acteurs qui souhaitent réfléchir à la manière dont les Systèmes d’Information peuvent soutenir les démarches Lean engagées aussi bien dans les entreprises industrielles que dans les entreprises de service. Le semaine de lancement aura lieu le 17 novembre 2008.

D’ici là, nous vous invitons à parcourir le site web naissant de cette communauté sur http://leansi.enst.fr et à vous inscrire à la lettre d’information de cette communauté.

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Toutes les informations seront disponibles sur http://lean.enst.fr, et les inscriptions sont d’ores et déjà ouvertes.

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Ce plan consiste à aider les PME-PMI dans leur démarche d’amélioration. Initié par Luc Chatel, Secrétaire d’Etat Chargé de l’Industrie et de la Consommation, ce plan a pour objectif la mise en place rapide d’usines et de méthodes d’organisation à la pointe de l’Innovation pour préserver l’emploi industriel en France.

Un article est paru dans le Monde-Les Cahiers de la Compétitivité le 8 Décembre 2008. Il s’agit d’un article qui contient les propos de Luc Chatel reccueillis par Laure Japiot concernant ce plan.

Ce plan préconise des actions de formation à destination des étudiants (futurs ingénieurs, managers et opérationnels) qui sont l’avenir de l’Industrie Française. Dans ce cadre, ce plan intégre le développement en France d’un réseau national d’USINES ECOLES du MANAGEMENT de l’EXCELLENCE OPERATIONNELLE.

Cela permettra aux étudiants, dans un premier temps, de se former dans un environnement proche d’une véritable usine et d’expérimenter-pratiquer les techniques de l’amélioration continue par la résolution de problèmes issus du terrain. L’usine Ecole sera également un terrain propice à l’observation et à l’analyse pour des projets de recherches-actions.

Ce concept innovant sera également un outil de formation à destination des entreprises et de leurs salariés.

La première usine école est prévue en 2009 dans la région Rhône Alpes et à Lyon. l’ECOLE CATHOLIQUE D’ARTS et METIERS qui EST MOTEUR DANS CE PROJET.

 

 

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Luc CHATEL Secrétaire d’Etat chargé de l’Industrie et de la Consommation, Porte parole du Gouvernement, se rendra Jeudi 12 mars à 10H45 sur le site Renault Trucks de Saint-Priest (Rhône) afin d’engager la mise en œuvre du Pacte automobile.

Renault Trucks (filiale du groupe suédois AB Volvo) va ainsi bénéficier d’un prêt de l’Etat dans le cadre du Pacte automobile. Ce prêt de 250 millions d’Euros permettra de financer le développement de systèmes et technologies plus propres pour les nouvelles générations de poids lourds et véhicules de distribution.

Cette visite sera suivie d’une conférence de presse à 11H30.

Par ailleurs, Luc CHATEL se rendra à 8H30 sur le site de l’ECAM pour présenter à l’ensemble des acteurs de la filière automobile de la région Rhône-Alpes les modalités d’application au niveau régional des mesures du Plan automobile annoncé par le Président de la République, le 9 février dernier. Les élus et les acteurs institutionnels de la région (parlementaires, maires des circonscriptions concernées, Préfet, Conseils Généraux, Conseil Economique et Social…) seront également présents.

A cette occasion, le Ministre présentera également le projet d’Usine-modèle de l’excellence opérationnelle, mis en œuvre par 4 écoles d’ingénieurs de la région Rhône-Alpes : 200 étudiants et 40 cadres de PME bénéficieront chaque année, à partir de septembre 2009, d’une formation au « lean manufacturing ».

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Christine Lagarde et Gérard Collomb ont inauguré, jeudi 26 novembre à l’ECAM Lyon, l’Institut de l’Excellence Opérationnelle, avec le parrainage de Valérie Pécresse.

INEXO ou l’institut National de l’Excellence Opérationnelle représente un merveilleux outils de formation et d’apprentissage des principes de l’amélioration continue.

INEXO est une usine modèle structurée en 2 secteurs : secteur transformation et secteur assemblage.

INEXO est un projet qui réunit des partenaires universitaires et d’experts de l’Excellence Opérationnelle.

INEXO est un concept utilisé pour la formation des candidat(e)s du Mastère Spécialisé Lean Management et Amélioration Continue de l’ECAM ainsi pour la formation des élèves ingénieurs par apprentissage.

Ce projet a débuté en septembre 2008 et est déja opérationnel.

Ce concept est également à la destination des PME/PMI. Pour plus d’information, merci d’envoyer un mail à contact@inexo.fr

Ce projet est soutenu par le ministère de l’Economie, de l’Industrie et de l’Emploi.

A l’occasion de l’inauguration qui a eut lieu le jeudi 26 novembre, des acteurs du milieu politique, universitaire et industriel étaient présents.

Christine Lagarde, Ministre de l’Economie, de l’Industrie et de l’Emploi ; Valérie Pécresse, Ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche ; Gérard Collomb, Sénateur, Maire de Lyon, Président du Grand Lyon.

En présence de : Patrick Bourgin, Directeur de l’Ecole Centrale de Lyon ; Didier Desplanche, Directeur Général de l’Ecole Catholique d’Arts et Métiers ; Alain Dovillaire, Directeur de l’Ecole des Arts et Métiers ParisTech Cluny ; Philippe Jamet, Directeur de l’Ecole Nationale Supérieure des Mines de Saint-Etienne ; Jérôme Teissier, Directeur du bureau de McKinsey & Company à Lyon.

Découvrez les vidéos et les photos de l’inauguration

 

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Madame, Monsieur,

Evénement exceptionnel inspiré des rencontres d’experts internationaux du Lean organisées par les membres du Lean Global Network dans de nombreux pays, le Lean Summit France 2010 est l’occasion privilégiée d’écouter et de rencontrer des leaders d’entreprises qui font du Lean leur principal axe stratégique, ainsi que des responsables de démarche Lean dont la mission est de diffuser la "Pensée Lean" au sein de leur entreprise. Le Lean Summit est pour vous l’occasion de :

 * bénéficier d’expériences d’autres entreprises engagées sur la voie du Lean ;
 * échanger avec l’ensemble des intervenants et participants.

Au cours de ces deux journées de témoignages, 20 conférenciers venant d’entreprises de tous secteurs d’activités (Industrie, BTP, Services) et de toutes tailles (grands groupes, PME) vous présenteront leur engagement et ce qu’ils ont appris au cours de leurs expériences sur l’étude et la mise en oeuvre du Lean. Ils apporteront de nombreux éléments de réponses à des questions qui sont fréquemment posées (notamment : rôles respectifs des experts et des managers opérationnels - Management Visuel - Pratique des Gemba Walks - Optimisation de la Suply Chain - Implication de l’ensemble des équipes et du Management - Le Lean et la Crise - Le Lean en Conception - Le Lean et la Supply Chain - etc.)

Ce 2e Lean Summit France — le premier a eu lieu en 2008 — s’adresse tout particulièrement aux décideurs économiques, aux Top Managers et à leurs collaborateurs directs, aux responsables de déploiement du Lean et plus généralement, à tous les acteurs impliqués dans la démarche Lean, quel que soit leur niveau d’appréhension du Lean.

Le Lean Summit France 2010 aura lieu

les 30 et 31 mars 2010,
au Centre des Congrès de la Cité Internationale à Lyon

Nous vous recommandons de réserver les 30 et 31 mars 2010 dans votre agenda.

Accédez au programme, au résumé des interventions et aux modalités d’inscription en cliquant sur les liens ci-dessous :

 - pour s’inscrire : http://www.institut-lean-france.fr/prod-170-2%C3%A8me-Lean-Summit-en-France---30-et-31-Mars-2010.html
 - pour consulter le programme : http://www.institut-lean-france.fr//orga_lean//uploads/170_plaquette-lean-summit-100106.pdf

Comme déjà plus de 150 participants inscrits, inscrivez-vous dès maintenant et réservez ainsi votre place pour les témoignages auxquels vous souhaitez assister, le nombre de places y étant limité.

Restant à votre disposition pour tout renseignement complémentaire et espérant avoir le plaisir de vous accueillir en mars prochain, nous vous prions d’agréer, Chère Madame, Cher Monsieur, l’expression de nos sincères salutations.

Gilbert Liégeois
Président de l’Institut Lean France

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Zahir MESSAOUDENE, Enseignant-Chercheur à l’ECAM Lyon et Responsable Pédagogique du Mastère Spécialisé Lean Management interviendra lors d’une conférence sur l’Efficience Industrielle organisée par Usine Nouvelle le 13 juin 2012 à Lyon.

Pour en savoir plus :
evenements.infopro.fr/usinenouvelle/conference-efficience-industrielle-2012-90

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«  Le Lean est à la mode : tout le monde dit faire du Lean. Mais s’agit-il vraiment de Lean ou d’une simple étiquette mise sur n’importe quel programme de productivité ? Le Lean est une méthode anti-crise dont la promesse est de doubler la croissance si l’on parvient à réduire les réclamations et le lead-time client de moitié. Il s’agit de transformer l’entreprise pour qu’elle devienne plus agile, plus flexible et avec moins de gaspillages, pas d’augmenter la productivité directe de quelques pourcents.

Au cours de ce troisième Lean Summit, nous pourrons partager les expériences de chefs d’entreprises qui ont adopté le Lean pour faire face à leurs challenges stratégiques, mais aussi avoir le point de vue des experts Lean qui les accompagnent. Il ne s’agit pas de faire du Lean, mais de devenir Lean. Pour cela, le rôle des leaders n’est pas de former des suiveurs, mais de développer la nouvelle génération de leaders.

Organisé par l’Institut Lean France, affilié du Lean Enterprise Institute et membre du Lean Global Network, le 3ème Lean Summit est un événement exceptionnel dont l’objectif est de contribuer à la diffusion du « Penser Lean » en France.

Le programme de ces 2 journées vous propose les retours d’expériences Lean de 20 conférenciers venant d’entreprises de tous secteurs d’activités (Industrie, Services, Banque, Santé, Haute technologie) et de toutes tailles (des grands groupes, aux PME). Ils vous présenteront leur engagement et ce qu’ils ont appris au cours de leurs expériences sur l’étude et la mise en œuvre du Lean. Ils apporteront de nombreux éléments de réponses à des questions qui sont fréquemment posées, notamment : Démarrer et garder la démarche cohérente et pérenne - Rôles respectifs des Experts et des Managers opérationnels - Management par la Résolution de problèmes - Pratique des Cartographies de Flux de Valeurs (VSM) – Déploiement multi sites, multi pays, multi cultures - Implication de l’ensemble des équipes et du Management - Lean en Développement produits/process - Supply Chain Lean et IT …

Le Lean Summit est donc, pour tous les participants, l’occasion unique de :

• Bénéficier d’expériences d’autres entreprises engagées sur la voie du Lean
• Echanger avec l’ensemble des intervenants et participants

Ce 3ème Lean Summit s’adresse tout particulièrement aux Décideurs économiques, aux Top Managers et à leurs collaborateurs directs, aux responsables de déploiement du Lean et plus généralement, à tous les acteurs impliqués dans la démarche Lean, quel que soit leur niveau d’appréhension du Lean.  »

Pour accéder au programme :
www.institut-lean-france.fr/orga_lean/uploads/239_plaquette_site.pdf

Pour accéder aux inscriptions :
www.institut-lean-france.fr/prod-239-Lean-Summit-France---Lyon---27-et-28-mars-2012.html

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L’ECAM Lyon, INEXO et le PMI organise le 21 février 2012 à l’ECAM Lyon une conférence sur « La valorisation de l’Humain par l’Excellence Opérationnelle : Comment créer la compétitivité pour pérenniser les activités des entreprises ? »

Pour en savoir plus :
pmi-fr.org/index.php ?option=com_content&view=article&id=565:conference-qinexo-lexcellence-operationnelleq-21-fev-ecam-lyon&catid=29:branche-ra-forums&Itemid=49 

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En 2010, un partenariat a été signé entre la CARSAT (ancienne CRAM), l’ECAM Lyon et 3 entreprises de la région Rhône Alpes.

L’objectif est de développer les compétences en santé au travail pour les entreprises et de faire profiter les élèves-ingénieurs et mastériens Lean de ces enseignements. L’étude montre que le bien-être et l’efficacité au travail ne sont pas incompatibles.

Ce projet est soutenu par le Ministère de l’Industrie.

EN SAVOIR PLUS SUR L’APPROCHE ECAM-CARSAT (CLIQUER ICI)

Jean-Louis AROSIO,
Responsable du Département Génie Industriel et Enseignant à l’ECAM Lyon

 

 

 

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L’approche Lean préconise le développement d’un système de management devant soutenir le système opérationnel et renforcer les processus de l’entreprise. Cet article a pour objectif d’étudier les relations existantes entre les pratiques de management et le niveau de maturité Lean opérationnel. Pour ce faire, 21 entreprises ont été interrogées autour de l’application des pratiques Lean opérationnelles et des pratiques de management existantes.

Comme attendu, l’amélioration du niveau de maturité Lean opérationnel s’accompagne d’une meilleure application des pratiques de management. Une analyse plus approfondie nous a ensuite permis de déterminer quelles pratiques de management ont vu leur application renforcée pour atteindre un niveau Lean opérationnel supérieur.

Dans un premier temps, les niveaux d’application des pratiques de management liées à la structure organisationnelle et à l’amélioration continue sont en progression, puis dans un second temps, c’est celui lié aux pratiques de management de gestion de la performance qui s’améliore.

EN SAVOIR PLUS SUR LA DYNAMIQUE DES ENTREPRISES APPRENANTES ET APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL (CLIQUER ICI)

 

 

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