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Stratégies et missions

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Les missions principales du CERSYL sont de :

  • Capitaliser l’ensemble des initiatives sur le lean au niveau international
  • Concevoir des innovations et des savoir faire autour du Lean Management
  • Former les futures générations à la diffusion, la pratique et à la pérennisation du Lean

Face aux mutations économiques et sociales liées à la mondialisation, le CERSYL élabore une nouvelle stratégie fondée sur trois thématiques de recherche et des pratiques renouvelées. Les missions qui lui ont été assignées lors de sa création en 2008 coïncident avec le développement des initiatives Lean dans le monde et notamment en France. Le Lean représente un formidable levier de développement des organisations selon le rapport de Mc Kinsey (2006).

Le CERSYL :

un organisme de recherche managériale finalisé qui met sa capacité à imaginer les nouveaux modèles managériales Lean de demain au profit des organisations françaises et des futurs générations de praticiens du Lean Management.

La recherche doit s’articuler autour de trois enjeux étroitement interdépendants :

  • Une recherche-action
  • Une recherche multidisciplinaire
  • Une ouverture européenne et internationale

A partir de ces trois enjeux, le CERSYL a élaboré quatre axes stratégiques d’orientation des grandes questions de recherche :

  • Développer les axes de recherche en fonction des problématiques industrielles dans la diffusion, pratique et pérennisation
  • Etudier les conditions de diffusion, de pratique et de pérennisation du Lean selon la maturité des entreprises
  • Innover pour obtenir une meilleure diffusion et une adaptation du Lean à différents niveaux hiérarchiques dans les organisations
  • Anticiper et gérer les nouvelles ingénieries pédagogiques

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