L’objectif de cet article est de justifier que les systèmes de production Lean possèdent des propriétés systémiques développées par la Théorie du Système Général. Les systèmes de production Lean sont des modèles systémiques composés d’un système de pilotage structuré (système de finalisation, systèmes d’intelligence, de conception, de décision et de sélection) et d’un système d’information qui permettent de piloter le système physique de production de manière efficace.
| ANALYSE SYSTEMIQUE DES SYSTEMES DE PRODUCTION LEAN |
9 février 2012 - Publication de Zahir MESSAOUDENE, Enseignant-Chercheur à l’ECAM Lyon, Responsable Pédagogique du Mastère Lean et Directeur du CERSYL
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9 février 2012 - Synthèse des enseignements majeurs du projet CARSAT sur le thème « Santé et Sécurité dans le lean » dans la vision du Lean par l’ECAM Lyon, par Jean-Louis AROSIO, Responsable du Département Génie Industriel de l’ECAM Lyon
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8 février 2012 - Remise des labels Mastère Spécialisé Lean Management et Amélioration Continue de l’ECAM Lyon à 26 « Lean Managers »
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1er avril 2010 - Des Mastériens visitent le site de Toyota à Ancenis - Récit d’une journée Terrain
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22 novembre 2008 - Le Modèle Toyota
14 principes qui feront la réussite de votre entreprise (Broché) de Jeffrey Liker (Auteur), Michael Ballé (Préface), Godefroy Beauvallet (Préface),Monique Sperry (Traduction)
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28 novembre 2008 - ANALYSE SYSTEMIQUE DES SYSTEMES DE PRODUCTION LEAN
De plus en plus d’entreprises de secteurs différents se lancent dans la transformation de leurs systèmes de production à l’aide des principes et concepts du lean manufacturing...
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