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Le challenge Marketplace Simulations 

Publié le : 11 décembre 2024
Les étudiants de cinquième année d’ECAM Arts et Métiers se sont transformés en entrepreneurs dans le cadre du cours de Business Simulation. Réunis en équipe de 5, ils ont relevé le défi de créer une start-up spécialisée dans la fabrication de vélos, tout en se confrontant à la concurrence des autres groupes.

UNE IMMERSION DANS LE MONDE DE L’ENTREPRENEURIAT

 

L’objectif principal de ce challenge est de permettre aux étudiants de comprendre et d’expérimenter les différentes facettes de la gestion d’entreprise : définir une stratégie, gérer les finances, élaborer un plan marketing, organiser la production et mobiliser des ressources humaines.

 

 

Grâce au logiciel de simulation Venture Strategy, développé par Marketplace Business Simulations, les étudiants se sont immergés dans un environnement virtuel sécurisé pendant plus de 16h. Leur mission : concevoir des vélos innovants en utilisant des technologies de pointe et des matériaux avancés comme la fibre carbone pour répondre aux attentes du marché. Ces enjeux impliquent un travail approfondi en recherche et développement, mais aussi une prise de décision stratégique pour rester compétitifs. 

« Avec mon équipe, on souhaite se positionner à mi-chemin entre le vélo tout terrain et le vélo de route, on a créé un nouveau modèle : le Gravel100  »– Gaël, ECAM Arts et Métiers 5

UNE PRÉPARATION AU MONDE PROFESSIONNEL

 

Ce challenge étudiant repose sur l’immersion : chaque équipe agit en tant qu’équipe de direction, prenant des décisions commerciales réalistes à chaque étape du cycle de vie de l’entreprise. Des coachs issus du monde professionnel étaient sur place pour accompagner chaque équipe.  
 
Les étudiants ont eu pour mission d’apprendre à :

  • Lancer et gérer une entreprise : les étudiants font face à de nouveaux problèmes, décisions et informations au fur et à mesure qu’ils se déroulent naturellement au cours du cycle de vie de l’entreprise/du produit.
  • Comprendre la fabrication : analyser la demande du projet, planifier la production et investir dans les expansions de capacité. Gérer les stocks, les ventes perdues et la capacité excédentaire.
  • Maîtriser la stratégie marketing : développer, tarifer et promouvoir un portefeuille de marques en utilisant des stratégies basées sur les besoins des segments, la taille du marché et les points de prix.
  • Analyser les finances : examiner les états financiers de base, les rapports de rentabilité des marques et les ratios financiers de l’industrie afin de gérer les opérations, la trésorerie et les bénéfices. Planifier les finances de la période en cours avec une comptabilité pro forma automatisée et des investissements et prêts simplifiés.
  • Optimiser les ressources humaines : créer des packages de rémunération, y compris les avantages sociaux, et influencer la productivité des employés. 
Gaël, ECAM Arts et Métiers 5
Ce qui m’intéresse dans ce projet, c’est qu’on travaille en équipes dans un esprit start-up. C’est beaucoup plus concret que ce qu’on a pu voir en théorie jusqu’à présent. Il y a aussi le challenge d’être en concurrence avec d’autres équipes, ce qui rend ce projet super stimulant.

UNE ÉVALUATION MULTIDIMENSIONNELLE

 

Pour désigner l’équipe gagnante, plusieurs éléments ont été pris en compte dans la notation. La performance des équipes est évaluée à l’aide d’un tableau de bord équilibré (« Balanced Scorecard »), comprenant 9 indicateurs clés de performance (« KPI ») couramment utilisés dans les entreprises tels que la performance financière, la gestion des actifs, la part de marché, ainsi que divers modèles commerciaux tels que le modèle de déploiement de la fonction qualité (Quality Function Deployment), une prévision du marché et des analyses concurrentielles. L’engagement individuel a également été pris en compte à travers des micro-simulations et des évaluations par les pairs.  

 

 

Félicitations à l’équipe Narvelo, composée de Romain, Baptiste, Vincent, Mathis et Clémence, pour leur victoire bien méritée lors de ce challenge ! Leur succès repose sur un investissement important en R&D pour répondre aux besoins des clients en proposant une gamme de produits adaptés, ainsi qu’une stratégie marketing efficace.

UNE PÉDAGOGIE ACTIVE ET ENGAGÉE


Ce projet illustre l’approche
de la formation
ECAM Arts et Métiers dispensée sur notre école d’ingénieurs à Lyon, qui met l’accent sur le développement des compétences entrepreneuriales et la gestion de projets concrets. En intégrant des modules comme la créativité, le marketing et la communication, les étudiants sont préparés à répondre aux défis de la société tout en explorant le monde de l’entrepreneuriat. ECAM LaSalle propose également un accompagnement renforcé via son incubateur TECH360, favorisant l’innovation technologique et offrant un réseau d’experts et de ressources pour transformer des idées en projets viables.

EN SAVOIR PLUS
Ingénieur ECAM Engineering
ECAM Arts et Métiers
L’entrepreneuriat au cœur des formations à ECAM LaSalle
EXPERT EN ENERGIES RENOUVELABLES ET DÉCARBONÉES
L’incubateur TECH360 d'ECAM LaSalle