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Kaizen Week 2024 : une immersion au cœur de l'amélioration continue en entreprise

Dans le cadre du programme Mastère Spécialisé® Manager de l’Amélioration Continue, ECAM LaSalle a organisé mi-juin une « Kaizen Week » de quatre jours, durant laquelle les apprenants sont mis en situation réelle au sein d’une entreprise.
Zahir Messaoudene, enseignant-chercheur en Amélioration Continue
Le but de la Kaizen Week est de planter des graines dans une entreprise afin de créer les conditions favorables à la construction de l’apprentissage organisationnel par le biais de la mise en place de techniques opérationnelles et managériales pour le développement de la résolution de problèmes.

UN PARTENARIAT GAGNANT-GAGNANT

Le terme « Kaizen », d’origine japonaise, signifie « améliorer en mieux ». Cette méthode scientifique se distingue par une approche d’amélioration continue, progressive et omniprésente au sein de l’entreprise. Elle vise non seulement à accroître la performance globale, mais également à valoriser les collaborateurs à leur poste de travail, tout en exploitant les ressources existantes. En partant d’un problème identifié, les équipes analysent les causes profondes et développent des actions d’amélioration durable, en appliquant la démarche de résolution de problèmes de type PDCA.

Cette année, 20 apprenants ont accompagné l’entreprise Nicomatic, spécialisée dans la fabrication de connecteurs pour les secteurs spatial, aéronautique et de la défense. Répartis sur cinq chantiers au sein de trois mini-usines différentes, les apprenants ont pu animer et coanimer divers projets d’amélioration continue, renforçant ainsi leurs compétences sur le terrain.

« Nouer un partenariat avec ECAM LaSalle était une évidence pour nous », explique Davy Curier, le Responsable Amélioration Continue de Nicomatic. « Nous connaissons une forte croissance et avons besoin d’améliorer notre performance et nos savoir-faire. » Matthieu Brulefert, ingénieur amélioration continue chez Nicomatic et diplômé d’ECAM LaSalle 2019, complète : « On connaît la force qu’a ECAM LaSalle dans le domaine de l’amélioration continue. » 

Un challenge réussi pour nos apprenants qui ont prouvé l’efficacité de leurs savoir-faire et savoir-être, ainsi que la force de l’intelligence collective. Pour Nicomatic, ces interventions ont permis de prendre du recul sur leur quotidien afin d’analyser des points d’amélioration et d’apporter des solutions concrètes. Ce dispositif leur offre également un véritable temps pour fédérer les salariés et améliorer la communication entre les différentes mini-usines qui composent l’entreprise.

UN BILAN POSITIF

 

« Ce qu’on peut retenir c’est que c’est un énorme succès, on a des personnes impliquées et contentes de traiter des sujets qui n’avançaient pas, on voit des personnes qui participent dans les groupes de travail. Ça va nous booster pour pouvoir faire plus souvent des chantiers Kaizen. » – Davy Curier

La Kaizen Week est avant tout un dispositif pédagogique qui offre l’opportunité de mettre en œuvre les acquis du programme Mastère Spécialisé® Manager de l’Amélioration Continue dans une entreprise avec des équipes multi-métiers sur des problèmes inconnus.

Alexandra, apprenante du programme Mastère Spécialisé® Manager de l’Amélioration Continue   
Chez Nicomatic, on a l’occasion de mettre en pratique ce qu’on a appris dans une vraie entreprise avec de vrais producteurs en situation réelle. L’accompagnement à la personne sur le terrain c’est quelque chose de très intéressant pour nous. 
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